2019. szeptember 21., szombat
REIT kiválasztás
A REIT, magyarul SZIT alakulatokkal lépten-nyomon találkozhatunk az Interneten (pl. itt, itt , vagy akár itt magyarul), ezért én nem is vesződök bemutatásukkal. A hozamínség és önjelölt prókátorainak (mint én is vagyok most) köszönhetően erős az érdeklődés utánuk. További részletezés nélkül, mint adatforrásra hívom fel a figyelmet az amerikai NAREIT honlapjára. Hazánkban a Graphisoft Park és a BIF működnek SZIT-ként. Továbbiakban az amerikai REIT-eket tárgyalom részben a historikus idősorok hossza, másrészt adatbányászati szempontok miatt.
REIT befektetőként legyünk tisztában azzal, hogy nem (vagy csak nagyon áttételesen) ingatlanba fejtetjük tőkénket. Ez analóg lenne azzal, mintha azt mondanánk, hogy aranyba fektetünk akkor, ha aranybányász vállalat részvényeit vesszük meg. Befektetésünk valójában egy ingatlanbefektetéssel foglalkozó vállalatba történik. A vállalat részvényárfolyama nagyjából függetlenül mozog portfóliójában lévő ingatlanok piaci értékétől.
A továbbiakban hivatkozott adatok mindegyike nyilvánosan hozzáférhető az Interneten.
Vizsgálódásaim kizárólag eREIT-ekre vonatkoznak. Az mREIT-ek értékelésem szerint inkább pénzügyi szolgáltató cégek, nem pedig ingatlanbefektetési társaságok.
Nyilvántartásomban 247 REIT van jelenleg. Természetesen ezen a piacon is jelen vannak csődök, felvásárlások és egyéb corporate események. A viszonylag jól előrejelezhető és kiszámítható bevételeik, költségeik, valamint stabil és növekvő magas osztalékuk kisebb volatilitású árfolyamot eredményeznek.
A REIT-ek mindazonáltal nem feltétlenül biztosítanak magasabb total return-t, mint más eszközosztályok. A magasabb osztalékhozam és kisebb volatilitás jellemzően alacsonyabb tőkenövekedéssel párosul.
Irodalom szerint a csődesemények ebben a szektorban lényegesen ritkábbak az átlagosnál.
A most bemutatott kiválasztási folyamatot (talán) joggal érheti kritika REIT szakértők részéről. Törekedtem egy viszonylag egyszerű és könnyen reprodukálhatő, egyidejűleg elfogadható eredményt adó módszert kialakítani.
Első lépésként elő kell készíteni az adatbázist, melybe a következő mezőket válogattam szűrhetően:
Sub Industry: A REIT szektoron belül kétségtelenül nagy eltérések vannak az ágazati sajátosságok tekintetében. Ezért feltétlenül szükséges a részhalmazokat vizsgálni, ha a kiszemelt vállalat értékeit egyfajta átlaggal akarjuk összevetni. Az egyes ágazatok egészen eltérő ciklusban lehetnek.
Volume: Legyen bármennyire kívánatos egy REIT, nem teszem olyan cégbe a pénzemet, amely likviditása nem éri el a napi 100.000 db-os forgalmat.
Mcap: Elvárom, hogy értelmezhető mértékű kapitalizációval rendelkezzen. Ennek nagysága ízlés kérdése.
DivY: Prompt osztalékhozamot illetően elvárásom a legalább 5%. Az osztalékemelés mértéke is számít, de azt a kiválasztás során egyedileg kell megvizsgálni.
FFO/share: FFO - Fund From Operation a Operating Cash Flow analógiájaként tudnám felhozni. Ennél jobb érték az AFFO (Adjusted FFO), amely figyelembe veszi az időszakban megvalósult eszközeladás-vétel készpénzeredményét is. AFFO viszont nem áll rendelkezésre NAREIT oldalán. Egyetlen hely, ahol ezt megtaláltam ReitNotes, ahol FFO-AFFO viszonya is megjelenik grafikusan ábrázolva.
p/ffo: ebben a szektorban a P/E mutató irreleváns, helyette a P/FFO, vagy még jobb, ha rendelkezésre áll P/AFFO) a használatos. Sólyomi Dávid kiválóan elmagyarázza írásában a REIT-ek növekedésének forrását, ami nem más mint a ROIC- WACC közötti eredmény.
median Yield: Hosszútávú mediánosztalékhozam, amihez hasonlítjuk a prompt hozamot
PAMY: Payment Above Median Yield. Ezt nem kell magyarázni. Legalább 10% prémiumot várok el a mediánhoz képest
to52wk high / low: Távolság az 52 hetes lokális szélső értékektől. azt várom el, hogy az árfolyam minimálisan olyan távolságra legyen az 52 hetes maximumtól, mint a minimumtól.
p/o ffo: osztalékkifizetési arány FFO-ra vetítve. Legyen kisebb 100%-nál, AFFO-ra vetítve pedig jobb egyen a mutató
debt/ebitda: Eladósodottság mértéke és interest coverage: Adósságszolgálat fedezettsége. Mindkét mutató az adósság fenntarthatóságát célozza vizsgálni. Célszerű a szektor átlaggal összevetni kiválasztottunkat.
years paying: Tájékoztató adat, amely megmutatja, hogy hány éve fizet osztalékot a cég
Az első rekordban megjelenítem tájékozódás céljából VNQ (REIT ETF) értékeit is.
Íme a nyers adatbázis,
melyet a szűrők beállítása után leszűrve az alábbiakat kapjuk:
Így viszonylag gyorsan és egyszerűen 11-re szűkítettük a választékot. A befektetési jelölt kiválasztása után érdemes azt az ágazatának szereplőivel és az ágazati átlaggal összehasonlítani. Ez nem lehet probléma a szűrők megfelelő beállítása után.
Value trap-ot elkerülendő érdemes lehet némi kvalitatív vizsgálódást is hozzámixelni, de legalábbis a gyenge (levert) ágazat legjobb szereplőjét kiválasztani.
Sok sikert!
Korábban:
- A Gross Margin meséje
- A PEG mutatóról
- Enterprise Value (EV) a vállalati érték és mutatói
- Részvény visszavásárlás
- Vállalatfinanszírozás
- Likviditás mutatói
2019. szeptember 14., szombat
Chewy még egyszer
Chewy szóba került PetMed Express kapcsán egy korábbi posztban.
Most a fundamentumok rejtelmeinek boncolgatása nélkül inkább egy spekulációs lehetőséget említek.
Chewy tőzsdei kereskedését június közepén kezdték meg
A 22$ körüli jegyzési árat követően a kereskedés 30-35 sávban zajlik, jelenleg az alsó sávhatáron tanyázik az árfolyam. Szeptember 17-n zárás után jelent a II. névről. 12 elemző követi a stockot, 36$ körüli átlagolt célárral. Várakozás szerint -0.1 EPS lesz az eredmény. Tudni kell, hogy PetSmart csak kb. 10%-t vitte tőzsdére a cégnek, hírek szerint azt is a megvásárlását finanszírozandó. Hosszabb távon tehát nem tartom elképzelhetetlennek, hogy az anyavállalat pénzügyi megerősödése után kivezeti a tőzsdéről, mint ahogy saját magával is tette. PetSmart ugyanis korábban tőzsdei vállalat volt, melyet 2015-ben vezettek ki. Feltételezem, hogy Chewy irányában elvárás a záros határidőn belüli eredményes működés. Jelenleg eléggé agresszív piacépítés zajlik, melyet előbb-utóbb fel kell váltania a konszolidációnak. Ezért aztán azt gondolom, hogy a jelenleg kialakult árfolyamsáv jó kiindulási alap lehet.
A 17-i jelentést talán érdemes megvárni, mert ha kap egy pofont az árfolyam, akkor kedvezőbb szintről indulhat a spekuláció. Ha viszont felpattan, akkor legfeljebb kimaradok. Ehhez talán le tudom küzdeni a FOMO érzést. 😉
Feltéve - de nem megengedve -, hogy az árfolyam ezen a szinten marad jelentés után, akkor érdemes lehet kiírni egy short Put opciót 30 strike-on. Gyakori jelenség, hogy jelentés előtt a közeli lejáratokhoz tartozó IV megnövekszik (megdrágítva az opciókat), majd jelentés után összeomlik (vele együtt az opciók ára) és nem éri már meg kiírni az opciót. Ezért megnéztem az IV változását, jóllehet távolabbi lejáratra gondolnám kiírni a pozíciót, ahol kevésbé érzékeny az IV a közeli eseményekre.
Eddig nem látszik érdemi növekedés, de érdemes lesz figyelni.
A legtávolabbi opciózható lejárat 2021. január, ami 1.3 év futamidőt jelent. Az ATM körüli PUT opciók 60% körüli IV szinten forognak. A jelenlegi 29,48 ár mellett nem meglepő módon a legmagasabb extrinsic értékkel rendelkező PUT a 30-as strike, amely közép áron kb 8,1-ért adható el, 7.6 extrinsic mellett. Ha tehát az árfolyam pontosan itt lesz lejárator, akkor a hozam 7.6$/dbx100db részvény, míg a BEP 29,5-7,6=21,9$. Ez szerintem eléggé erős védelem a lefelé mutató kockázatokkal szemben a 22$-os jegyzési árat is tekintetbe véve.
Látható, hogy a tárgyalt opcióban az open interest eléggé karcsú, mindössze 87 db. Kicsi benne a likviditás és távoli a lejárat, következésképpen eléggé széles a bid/ask spread. Ezt nem tartom túl nagy gondnak, hiszen belépéskor nincs semmi sürgősség. A mid price körüli limit order-rel lehet operálni. A lejárat felé közeledve pedig élénkülni fog benne a forgalom, és pozíció zárási helyzet esetén könnyebb lesz reális árat elérni. Másik lehetőség várni lejáratig, amikor elértéktelenedve lejár a kiírt opció, vagy tovább lehet görgetni.
Másrészről, ha az árfolyam egyszer csak fogja magát és a (remélhetőleg) javuló fundamentumok hatására kilő felfelé (de úgy is, ha akár csak stabilizálódik egy bizonyos szinten) , akkor a volatilitás jelentősen lecsökken és vele együtt az opció ára is, amit az időérték tovább erodál. Így aztán aránytalanul kedvezőbben lehet lejárat előtt visszavásárolni az opciót.
Lejárati és prompt kifizetés:
A letéti követelmény 1000$ körül van. Erre vetítve mintegy 80%-os a hozampotenciál. Ha viszont a szerintem reálisabb BEP-vel vetjük össze (az a bekerülési költség, mellyel az opció lehívása esetén szembesülünk), akkor a még mindig igen combos 35%-t kapjuk.
Most a fundamentumok rejtelmeinek boncolgatása nélkül inkább egy spekulációs lehetőséget említek.
Chewy tőzsdei kereskedését június közepén kezdték meg
AAPL Chart by TradingView
A 22$ körüli jegyzési árat követően a kereskedés 30-35 sávban zajlik, jelenleg az alsó sávhatáron tanyázik az árfolyam. Szeptember 17-n zárás után jelent a II. névről. 12 elemző követi a stockot, 36$ körüli átlagolt célárral. Várakozás szerint -0.1 EPS lesz az eredmény. Tudni kell, hogy PetSmart csak kb. 10%-t vitte tőzsdére a cégnek, hírek szerint azt is a megvásárlását finanszírozandó. Hosszabb távon tehát nem tartom elképzelhetetlennek, hogy az anyavállalat pénzügyi megerősödése után kivezeti a tőzsdéről, mint ahogy saját magával is tette. PetSmart ugyanis korábban tőzsdei vállalat volt, melyet 2015-ben vezettek ki. Feltételezem, hogy Chewy irányában elvárás a záros határidőn belüli eredményes működés. Jelenleg eléggé agresszív piacépítés zajlik, melyet előbb-utóbb fel kell váltania a konszolidációnak. Ezért aztán azt gondolom, hogy a jelenleg kialakult árfolyamsáv jó kiindulási alap lehet.
A 17-i jelentést talán érdemes megvárni, mert ha kap egy pofont az árfolyam, akkor kedvezőbb szintről indulhat a spekuláció. Ha viszont felpattan, akkor legfeljebb kimaradok. Ehhez talán le tudom küzdeni a FOMO érzést. 😉
Feltéve - de nem megengedve -, hogy az árfolyam ezen a szinten marad jelentés után, akkor érdemes lehet kiírni egy short Put opciót 30 strike-on. Gyakori jelenség, hogy jelentés előtt a közeli lejáratokhoz tartozó IV megnövekszik (megdrágítva az opciókat), majd jelentés után összeomlik (vele együtt az opciók ára) és nem éri már meg kiírni az opciót. Ezért megnéztem az IV változását, jóllehet távolabbi lejáratra gondolnám kiírni a pozíciót, ahol kevésbé érzékeny az IV a közeli eseményekre.
Eddig nem látszik érdemi növekedés, de érdemes lesz figyelni.
A legtávolabbi opciózható lejárat 2021. január, ami 1.3 év futamidőt jelent. Az ATM körüli PUT opciók 60% körüli IV szinten forognak. A jelenlegi 29,48 ár mellett nem meglepő módon a legmagasabb extrinsic értékkel rendelkező PUT a 30-as strike, amely közép áron kb 8,1-ért adható el, 7.6 extrinsic mellett. Ha tehát az árfolyam pontosan itt lesz lejárator, akkor a hozam 7.6$/dbx100db részvény, míg a BEP 29,5-7,6=21,9$. Ez szerintem eléggé erős védelem a lefelé mutató kockázatokkal szemben a 22$-os jegyzési árat is tekintetbe véve.
Látható, hogy a tárgyalt opcióban az open interest eléggé karcsú, mindössze 87 db. Kicsi benne a likviditás és távoli a lejárat, következésképpen eléggé széles a bid/ask spread. Ezt nem tartom túl nagy gondnak, hiszen belépéskor nincs semmi sürgősség. A mid price körüli limit order-rel lehet operálni. A lejárat felé közeledve pedig élénkülni fog benne a forgalom, és pozíció zárási helyzet esetén könnyebb lesz reális árat elérni. Másik lehetőség várni lejáratig, amikor elértéktelenedve lejár a kiírt opció, vagy tovább lehet görgetni.
Másrészről, ha az árfolyam egyszer csak fogja magát és a (remélhetőleg) javuló fundamentumok hatására kilő felfelé (de úgy is, ha akár csak stabilizálódik egy bizonyos szinten) , akkor a volatilitás jelentősen lecsökken és vele együtt az opció ára is, amit az időérték tovább erodál. Így aztán aránytalanul kedvezőbben lehet lejárat előtt visszavásárolni az opciót.
Lejárati és prompt kifizetés:
A letéti követelmény 1000$ körül van. Erre vetítve mintegy 80%-os a hozampotenciál. Ha viszont a szerintem reálisabb BEP-vel vetjük össze (az a bekerülési költség, mellyel az opció lehívása esetén szembesülünk), akkor a még mindig igen combos 35%-t kapjuk.
2019. szeptember 7., szombat
OHI pozícióm értékelése
Nem szoktam véleménycikkeket olvasni, mert a túlnyomóan inkompetens szerzők véleménye eltérít meggyőződésemtől.Ezért aztán akinek élő OHI pozíciója van, vagy netán most gondolkodik vásárlásban, az ne olvasson tovább! Kuka!
Adataim szerint 2017. február 10-n szereztem tulajdont OHI-ben, egy a Health Care ágazathoz tartozó eREIT-ben, amely szűkebben a Skilled nursing facilities-be sorolható. Miután ilyenből kevés van, összehasonlító elemzést az általános Health Care-re érdemes végezni. A társaság bemutatása megtalálható honlapjukon, ettől most eltekintek.
Az egykori vásárlási motivációimat sajnos nem rögzítettem, de amennyire vissza tudok emlékezni,szerepet játszott benne a prompt osztalékhozam (0.62*4/31=8%, ami 0.64*4/31=8.25%-ra emelkedett a későbbi emelések következtében), osztalékmúlt, negyedévenkénti osztalékemelés, árfolyamtörténet és a demográfiai trendből következő kilátások. Kétségtelenül hosszú távú befektetésnek szántam, amiből mostanra lett egy 2.5 év után lezárt inkább spekulációnak nevezhető tulajdonlás.
Kb. 50% total return eredménnyel 41.6-n lezártam a 31-ért vásárolt pozíciómat. A vásárlás óta különböző szerzőktől kapott hideget-meleget, megjárta mennyet (40+ ) és pokolt (25.3).
Adataim szerint 2017. február 10-n szereztem tulajdont OHI-ben, egy a Health Care ágazathoz tartozó eREIT-ben, amely szűkebben a Skilled nursing facilities-be sorolható. Miután ilyenből kevés van, összehasonlító elemzést az általános Health Care-re érdemes végezni. A társaság bemutatása megtalálható honlapjukon, ettől most eltekintek.
Az egykori vásárlási motivációimat sajnos nem rögzítettem, de amennyire vissza tudok emlékezni,szerepet játszott benne a prompt osztalékhozam (0.62*4/31=8%, ami 0.64*4/31=8.25%-ra emelkedett a későbbi emelések következtében), osztalékmúlt, negyedévenkénti osztalékemelés, árfolyamtörténet és a demográfiai trendből következő kilátások. Kétségtelenül hosszú távú befektetésnek szántam, amiből mostanra lett egy 2.5 év után lezárt inkább spekulációnak nevezhető tulajdonlás.
Kb. 50% total return eredménnyel 41.6-n lezártam a 31-ért vásárolt pozíciómat. A vásárlás óta különböző szerzőktől kapott hideget-meleget, megjárta mennyet (40+ ) és pokolt (25.3).
OHI Chart by TradingView.
2019 január végén, amikor az árfolyam elérte 40-t, komolyan le akartam zárni pozíciómat, de akkor valahogy lemaradtam róla. A nagyvonalú osztalékot begyűjtve vártam a következő kedvező alkalomra, ami most érkezett el. Összehasonlító elemzésem azt sugallotta, hogy ágazatán belül előreszaladt, míg fundamentumait nézve felülértékeltséget látok.
- A Health Care ágazatban 17 eREIT található
- Az 52wk high átlagosan 10% távolságra van a prompttól, OHI esetében ez csúcson van.
- Az 52wk low 25% távolságban van OHI-nál 24%
- az ágazat p/o FFO 71%-os átlagú Gurufocus adatai szerint, míg a szerintem megbízhatóbb NAREIT 92%-t ad meg. OHI esetében ez 102%. REIT esetén az FFO-t, de korrekten inkább az AFFO-t használják FCF helyett az értékelésre. AFFO aggregált adatom nincs, ezért hasonlítom FFO-hoz. Amennyiben OHI AFFO-t nézzük, kicsit (bár nem sokkal) kedvezőbb a kép. Payout AFFO OHI esetén 85-90% körüli. Ez nemigen nyújt teret az osztalékemelés újrakezdésére. Jelenlegi árszinten (41.5) az osztalékhozam 6.36%-os mértéke már nem annyira csábító az átlagos 5.3%-hoz képest ennél a kifizetési aránynál.
- A tőkeáttételre utaló debt/ebitda 5.99-értéke első ránézésre ijesztő, de szektorában illetve - kategóriájában nem látszik eltúlzottnak
- A szintén tőkeáttételhez köthető interest coverage 2.76, amely érték a 2.18-as átlag közelében van.
Összességében azt gondolom, hogy fundamentumaiból nem olvasható ki semmilyen ijesztő adat, de különösebben nem is vonzó, inkább unalmas, ami hosszú távú befektetés esetén inkább előnyére válik.
Az utolsó negyedéves jelentése utáni első zsigeri bezúzást követő már-már pánik szerű exponenciális emelkedés motiválta elsősorban, hogy lezártam OHI pozíciómat és kerestem helyette nagyobb árfolyam emelkedés előtt álló(nak gondolt) stock-ot.
Választásom a már korábban megemlékezett a szintén komoly osztalékhozamú OXY-ra és az offshore fúró RIG-re esett. kb 3/4 - 1/4 arányban, Mindketten jelentős árfolyamesésem vannak túl.
A 8.25%-os biztos(nak tűnő) osztalékhozamú OHI helyett lett osztalékát éppen most emelt OXY-tól kapok jelenleg (fenntarthatósági kételyekkel) 7.3%-t (RIG-től pedig semmit) és az esélyét a nagyobb árfolyam emelkedésnek. Konzervatív(nak gondolt) árfolyamcélom OXY-ra 64$, míg az agresszív 165$.
2019. szeptember 1., vasárnap
H&R Block
H&R Block Inc. US-ben piacvezető, a nagyközönség számára jövedelemadó bevallás előkészítő tanácsadó cég. Piaci részesedése 15% körüli, éves árbevétele 3Mrd $. Igyekeznek tevékenységi körüket bővíteni, de bevételük döntő része kötődik az adóbevallási szezonhoz. Következésképpen árbevételük és eredményük is extrém szezonalitást mutat. Éves gördülő árbevételük enyhén növekvő, 2020-ra is tartják ezt az előrejelzést. Üzletük mondhatni eléggé unalmasan, kiszámíthatóan alakul. Miután legjobb tudomásom szerint US, Kanada, és Ausztrália adóbevallási egyelőre nem söralátét kategóriát nyaldossák és a helyi erők nem tervezik az adóbevallást központilag elkészíteni állampolgáraik számára, belátható időn belül továbbra is biztos ügyfélkörrel számolhatnak. Az értékesítési mix nyilván fejlődik, átalakul, de úgy látom, hogy rajta vannak a szeren, tartani tudják a lépést. Saját prezentációjuk szerint lassú, de stabil piaci részesedés növekedést könyvelhetnek el.
A részvényárfolyam az elmúlt 10 évben kb. semmit nem csinált, ami nem jelenti azt, hogy időközben ne lett volna lekereskedhető mozgás. Az eddigiekből már talán kikövetkeztethető, hogy ezt az alakulatot nem tartom feltétlenül alkalmasnak B&H befektetésre, ha buffetti értelemben nézzük. Ha viszont 1-2-3 éves időtávot veszünk, akkor jó lehetőségnek látom a befektetést ebbe a cégbe.
A debt/ebitda=2.5 elfogadható mértékű tőkeáttétel, míg a 7x-es kamatköltség fedezettség bőségesen kielégíti a legínyencebb value invesztorok elvárásait is. A PE ratio rendben van úgy historikus összehasonlításban, mit az ágazati összevetésben. Osztalékfizető, osztalékát rendszeresen emelő cégről van szó. Nyilatkozataik szerint az elmúlt évi 4% osztalékemelés után továbbra részvényes barát marad a menedzsment.
A napi csárt tanúsága szerint a legutóbbi jelentés után a részvényárfolyam 5%-ra megközelítette az éves minimumot. A fenti havi felbontású ábrán látszik, hogy az elmúlt 2 évben az árfolyam 23 és 30 között ingdozott. Most, hogy megközelítette az alsó szélső értéket, érdemes lehet elgondolkodni pozíció vállalásán.
Legjobb célár becslésem szerint a fair ár 36-43 között van. A konzervatív szinthez is 48% emelkedés kell(ene). Az osztalékhozamból számolt indirekt célár is 31-re adódik.
A trendjében növekvő EPS és a historikus átlag alatti PE leginkább arra utal, hogy az árfolyam a jelenlegi szint körül megtalálta lokális minimumát.
Rövid távú swing kereskedésre alkalmas lehet 27 körüli TP szinttel. Hosszabb távra az elmúlt 5 év maximumát nyaldosó 4.3% osztalékhozam kedvező lehet az income befektetőknek.
Nekem 2017 októbere óta van pozícióm ebben a cégben short put opción keresztül. A short put opciót én egyfajta szintetikus osztalékként kezelem. Olyan osztalékként, melyet a pozíció megnyitásakor azonnal jóváírnak számlámon. Így a pozíció fenntartása kisebb cash flow terhet jelent. Immáron többször megújítottam eredeti short put strike=27 pozíciómat, minek köszönhetően az évesített hozamom a pillanatnyi árfolyam szinten 8.2%.
Mivel felfelé látok inkább teret az árfolyamban és az opciókat is megfelelően árazottnak látom, jövő héten bővítést tervezek 24 vagy 25 strike szinten.
Ha 8 hónapra 2.3-ért el tudok adni opciót 24 strike-on, az 9,5% szintetikus osztalékot jelent 8 hónapra,ami évesítve 14%. Évesített 14%-ért vállaltam már ennél nagyobb kockázatot is, szerintem rendben van ez a deal. Ha lejáratkor nem száll el nagyon felfelé az árfolyam, akkor terv szerint tovább gördítem a pozíciót.
A kifizetési grafikon az alábbiak szerint alakul, ha a fenti feltételezésnek megfelelően meg tudom nyitni a pozíciót.
A szimulációnak megfelelően a kereskedési költségek nélkül számolt BEP 21,7-re adódik. Efölött bárhol lesz az árfolyam lejáratkor, már nyereséges a tranzakció. a pozíció margin követelménye kb. 700$, amiből levonva a kapott 230$-, marad nettó 470$ nettó letét.
Amennyiben a részvényt kell megvenni, akkor a csúcsközeli osztalékhozamot megbízhatóan, növekvő mértékben fizeti a cég, amíg az árfolyam eléri az eladási (TP vagy teljes értékeltségi) szintet
2019. augusztus 31., szombat
Likviditás mutatói
Kevéssé népszerű, bár igen fontos a vállalat - rövid távú - fizetőképességének nyomon követése, annak értékelése az elemzés során. Tudni kell, hogy - a számviteli eredménytől függetlenül - a társaság kényelmesen, határidőre tudja -e teljesíteni kötelezettségeit, vagy napi fizetési gondokkal küzd. Célszerű tisztában lenni azzal is, hogy hogyan biztosítják likviditásukat. Biztosítja-e ezt a napi üzemi működés megfelelő biztonsággal, vagy kötvénykibocsátással, esetleg részvény-kibocsátással támogatják fizetőképességük fenntartását. Az nyilvánvalóan nem okoz problémát, ha esetenként külső forrás támogatását kell igénybe venni, de a napi működés készpénzigényét rendszeres kötvény, vagy részvény kibocsátással fedezni rossz ómen. Ez akkor különösen igaz, ha pl. a növekvő adósságállomány stagnáló, vagy csökkenő árbevétellel párosul. Amennyiben az árbevétel is növekvő mértékű, úgy indokolt lehet a forgóeszköz-hitelállomány növekedése nagy finanszírozás igényű és jelentős szezonalitású termelés esetén (lsd. pl. konzervipar).
Ha likviditást vizsgálunk, hasonlóan a többi mutatóhoz, itt sem a környezetéből kiragadva egyedileg, hanem az ágazat, ill. szektor átlagával (mediánjával) és a vizsgált vállalat historikus adataival célszerű összehasonlítani az aktuális értéket.
Mindig figyelembe kell venni az üzletág sajátosságait is. Amennyiben a pénzbefolyás eseti jellegű, projektekhez kötött a tevékenység (pl. AGX), a finanszírozás nagyobb likvid forrást igényel, mint azon cégek esetén, melyek naponta kinyitják kapuikat a nagyközönség előtt, és azonnali készpénz áll a házhoz (pl. éttermek, mint MCD, EAT; webshopok, mint PETS; stb.). A napi készpénz bevétellel rendelkező vállalatok finanszírozni tudják működésüket az értékesítés - beszerzés fizetési határidejének aszimmetriájának köszönhetően. Ebben az esetben felfogható ez úgy, hogy a napi működést a beszállítókkal finanszíroztatja meg a vállalat
Pl. McDonald"s esetén jól tetten érhető az a finanszírozás-stratégiai döntés, ami trendszerűen a likviditás növelését célozza:
Befektetőként szimpatikusabb lehet egy jól kiszámítható (lehetőleg) növekvő árbevételű, napi szinten pozitív cash flow-jú vállalat, mint egy beruházási javakat gyártó, a gazdasági ciklusoktól erősen függő alakulat.
Életciklusuk elején álló vállalatok esetén a belépéshez, fejlesztéshez és növekedéshez szükséges forrást az alapító tőke, illetve adósság biztosítja. Ezek a cégek ágazattó, szektortól függetlenül cash burner-rek. Náluk az értékelés folyamán a cégben levő cash mennyiségét kell összehasonlítani a becsült éves égetési értékkel. Amennyiben a rendelkezésre álló készpénz mennyiség meghaladja a két éves szükségletet, úgy irodalom szerint kielégítő a likviditás biztonsága.
A likviditás vizsgálata során leggyakrabban használt mutató a Current Ratio (CR), amely méri a vállalkozás képességét a rövid távú (éven belüli) kötelezettségeinek fedezésére. Amennyiben a kötelezettségek fedezésére nincs elég likvid tőke, az fizetőképességi problémát jelez, ami nem feltétlenül eredményez fizetésképtelenséget, majd csődöt. de romló értékeltséget előrevetíthet (nyilván összefüggéseiben, nem kiragadottan értékelve).
Szorosan kapcsolódik a CR, illetve WC-hez a raktár forgási sebessége.Az egy ciklus alatt többször megforduló raktárkészlet kisebb fajlagos finanszírozási költséget jelent, ami hatékonyság, illetve versenyképesség növelő hatású. Ez esetben is célszerű vizsgálni az inventory turnover trendjét és a vizsgált vállalat ágazaton belüli helyzetét, valamint az ágazatot elhelyezni a sokaságban. Amennyiben a raktárkészlet forgási sebessége lecsökken és/vagy a készletérték szignifikánsan növekszik kiszűrve a szezonális hatást, az mindenképpen figyelmeztető jel. Ekkor alaposan meg kell vizsgálni a mögöttes viszonyokat.
A befejezetlen termelés készletmanipulációja lehetőséget ad a kreatív könyvelés eszköztárának kihasználására. Az időszaki eredmény (EPS, ezen keresztül P/E) jelentősen befolyásolható rajta keresztül. Ha ugyanis egy gyengébben sikerült negyedév eredményét kell feltornászni, akkor fordulónap előtt a vevők motiválásával (hosszabb fizetési határidő, némi többlet kedvezmény a listaárból) jelentős raktárkészlet kapun kívülre tolható. Ez számviteli eredményt jelent, a cash pedig majdcsak megérkezik valamikor. Másik előnye pedig az, hogy ha a vevők raktárát teletömjük saját árunkkal, nem lesz helye versenytársunk termékét elhelyezni. Harmadrészt pedig a kereskedőnek az a leginkább eladó termék, ami a raktárában van és mindenekelőtt amit már ki is fizetett beszállítójának.
Fordított helyzet esetén, ha pl. egy beruházási javakat gyártó vállalat a tárgyidőszakban már elérte tervcéljait és a következő időszakra vonatkozóan kétségei vannak, akkor az adott projektterjedelmet befejezetlen termelésként raktárkészleten tartja (akár úgy is, hogy vevőjével megállapodva a már leszállított és ad abszurdum üzemelő berendezés végátvételét elhalasztja a fordulónapon túli időpontra) és a fordulónap után számlázza le vevőjének. Ezzel eléri, hogy a közvetlen (befejezetlen termelés szűkített önköltségen számolandó el) és közvetett költségeket benyeli a tárgyidőszakban, viszont az eredményt (immáron költségek felmerülése nélkül) a következő időszakra áttolja. Az ilyen eljárás egyrészt méretfüggő. Nagy, több termékvonallal és sok erős érdekérvényesítő képességű vevővel rendelkező vállalat nem tudja uralni ilyen módon a forgalmát. Viszont kis, a beszámolási időszakon belül csak néhány projektet megvalósító cég jól tud lavírozni. Más kérdés, hogy az ilyen kreatív hozzáállás a szigorúan (és kevésbé szigorúan) vett számviteli elvekkel nem egyeztethető össze. Retorzióktól, lebukástól viszont nemigen kell tartani az ilyen eszközöket bevető társaságoknak, ezért elterjedésüknek nem vet semmi különösebb gátat.
Használatos még a Quick Ratio (QR), ami definíciójából adódóan az egészen rövidtávú fizetőképességet vizsgálja. Számítása során csak a leglikvidebb (azonnal készpénzzé konvertálható) eszközöket veszik figyelembe, azaz a (current asssets - total inventories)/Total current liabilities képletnek megfelelően. Mivel a nevezőben CR és QR esetén egyaránt ugyanaz a tényező található, QR mindig kisebb vagy egyenlő CR.
A készpénz konverzió idótartam meghatározó tényezője még az átlagos fizetési határidő (Days Sales Outstanding). Ha ennek értéke az ágazatinál jelentősen magasabb és/vagy trendszerű növekedést mutat, az értékesítési nehézségekre, versenyképesség csökkenésre, kreatív könyvelésre utalhat.
Korábban:
- A Gross Margin meséje
- A PEG mutatóról
- Enterprise Value (EV) a vállalati érték és mutatói
- Részvény visszavásárlás
- Vállalatfinanszírozás
Pl. McDonald"s esetén jól tetten érhető az a finanszírozás-stratégiai döntés, ami trendszerűen a likviditás növelését célozza:
Az éttermek, kiskereskedelmi üzletek, szállodák stb. nagyon jól elvannak negatív working capital (WC) értékkel. A tőkét ki lehet vonni az üzletből adósságvisszafizetés, vagy részvényvisszavásárlás formájában (persze a rendkívüli osztalék sem megvetendő). Ezáltal létrejön egyfajta tőkeáttétel növekedés, ami jótékony hatással bír az EPS-re.
Nyilvánvalóan az étterem hálózatot üzemeltető Brinker International esetében is stratégiai döntésen alapul a 2015 óta negatív working capital alapú finanszírozás.
Befektetőként szimpatikusabb lehet egy jól kiszámítható (lehetőleg) növekvő árbevételű, napi szinten pozitív cash flow-jú vállalat, mint egy beruházási javakat gyártó, a gazdasági ciklusoktól erősen függő alakulat.
Életciklusuk elején álló vállalatok esetén a belépéshez, fejlesztéshez és növekedéshez szükséges forrást az alapító tőke, illetve adósság biztosítja. Ezek a cégek ágazattó, szektortól függetlenül cash burner-rek. Náluk az értékelés folyamán a cégben levő cash mennyiségét kell összehasonlítani a becsült éves égetési értékkel. Amennyiben a rendelkezésre álló készpénz mennyiség meghaladja a két éves szükségletet, úgy irodalom szerint kielégítő a likviditás biztonsága.
A likviditás vizsgálata során leggyakrabban használt mutató a Current Ratio (CR), amely méri a vállalkozás képességét a rövid távú (éven belüli) kötelezettségeinek fedezésére. Amennyiben a kötelezettségek fedezésére nincs elég likvid tőke, az fizetőképességi problémát jelez, ami nem feltétlenül eredményez fizetésképtelenséget, majd csődöt. de romló értékeltséget előrevetíthet (nyilván összefüggéseiben, nem kiragadottan értékelve).
Szorosan kapcsolódik a CR, illetve WC-hez a raktár forgási sebessége.Az egy ciklus alatt többször megforduló raktárkészlet kisebb fajlagos finanszírozási költséget jelent, ami hatékonyság, illetve versenyképesség növelő hatású. Ez esetben is célszerű vizsgálni az inventory turnover trendjét és a vizsgált vállalat ágazaton belüli helyzetét, valamint az ágazatot elhelyezni a sokaságban. Amennyiben a raktárkészlet forgási sebessége lecsökken és/vagy a készletérték szignifikánsan növekszik kiszűrve a szezonális hatást, az mindenképpen figyelmeztető jel. Ekkor alaposan meg kell vizsgálni a mögöttes viszonyokat.
A befejezetlen termelés készletmanipulációja lehetőséget ad a kreatív könyvelés eszköztárának kihasználására. Az időszaki eredmény (EPS, ezen keresztül P/E) jelentősen befolyásolható rajta keresztül. Ha ugyanis egy gyengébben sikerült negyedév eredményét kell feltornászni, akkor fordulónap előtt a vevők motiválásával (hosszabb fizetési határidő, némi többlet kedvezmény a listaárból) jelentős raktárkészlet kapun kívülre tolható. Ez számviteli eredményt jelent, a cash pedig majdcsak megérkezik valamikor. Másik előnye pedig az, hogy ha a vevők raktárát teletömjük saját árunkkal, nem lesz helye versenytársunk termékét elhelyezni. Harmadrészt pedig a kereskedőnek az a leginkább eladó termék, ami a raktárában van és mindenekelőtt amit már ki is fizetett beszállítójának.
Fordított helyzet esetén, ha pl. egy beruházási javakat gyártó vállalat a tárgyidőszakban már elérte tervcéljait és a következő időszakra vonatkozóan kétségei vannak, akkor az adott projektterjedelmet befejezetlen termelésként raktárkészleten tartja (akár úgy is, hogy vevőjével megállapodva a már leszállított és ad abszurdum üzemelő berendezés végátvételét elhalasztja a fordulónapon túli időpontra) és a fordulónap után számlázza le vevőjének. Ezzel eléri, hogy a közvetlen (befejezetlen termelés szűkített önköltségen számolandó el) és közvetett költségeket benyeli a tárgyidőszakban, viszont az eredményt (immáron költségek felmerülése nélkül) a következő időszakra áttolja. Az ilyen eljárás egyrészt méretfüggő. Nagy, több termékvonallal és sok erős érdekérvényesítő képességű vevővel rendelkező vállalat nem tudja uralni ilyen módon a forgalmát. Viszont kis, a beszámolási időszakon belül csak néhány projektet megvalósító cég jól tud lavírozni. Más kérdés, hogy az ilyen kreatív hozzáállás a szigorúan (és kevésbé szigorúan) vett számviteli elvekkel nem egyeztethető össze. Retorzióktól, lebukástól viszont nemigen kell tartani az ilyen eszközöket bevető társaságoknak, ezért elterjedésüknek nem vet semmi különösebb gátat.
Használatos még a Quick Ratio (QR), ami definíciójából adódóan az egészen rövidtávú fizetőképességet vizsgálja. Számítása során csak a leglikvidebb (azonnal készpénzzé konvertálható) eszközöket veszik figyelembe, azaz a (current asssets - total inventories)/Total current liabilities képletnek megfelelően. Mivel a nevezőben CR és QR esetén egyaránt ugyanaz a tényező található, QR mindig kisebb vagy egyenlő CR.
A készpénz konverzió idótartam meghatározó tényezője még az átlagos fizetési határidő (Days Sales Outstanding). Ha ennek értéke az ágazatinál jelentősen magasabb és/vagy trendszerű növekedést mutat, az értékesítési nehézségekre, versenyképesség csökkenésre, kreatív könyvelésre utalhat.
Korábban:
- A Gross Margin meséje
- A PEG mutatóról
- Enterprise Value (EV) a vállalati érték és mutatói
- Részvény visszavásárlás
- Vállalatfinanszírozás
2019. augusztus 23., péntek
Vállalatfinanszírozás
A vállalkozás működését egyrészről a saját tőke (tulajdonosok, részvényesek által jegyzéskor befizetett összeg), másrészről idegen forrás (pl. hitel, kötvény, beszállítók nyitott szállítása) biztosítja.
A hosszútávú - 1 évet meghaladó - külső forrásból származó finanszírozás tekintetében az európai és amerikai kultúra merőben eltérő. Az európai gyakorlat szerint kereskedelmi bankok hitelei biztosítják az ilyen források döntő részét. Ezzel szemben Amerikában elsősorban vállalati kötvények uralják ezt a piacot. Miközben nem ismeretlen a hitelek adás-vétele sem, a kötvények sokkal likvidebb és szabadabb másodpiaca alapvető információt adhat a vállalat pénzügyi helyzetéről. Nyilván nem független ettől és helyette használható a hitelminősítők besorolása.
Ennek köszönhetően az amerikai gyakorlat sokkal átfogóbb, megbízhatóbb képet ad a gazdaság mindenkori állapotáról.
A vállalat értékelése során kiemelt szerepet játszik a cash flow, illetve free cash flow (FCF) értékelése. A jó hír az, hogy nem kell feltétlenül ennek kiszámításával bajlódni, mert a legtöbb pénzügyi oldalon megtalálható ez a mutató. A cégben lévő cash és a FCF forrásának vizsgálatával további betekintést nyerhetünk a vállalat finanszírozási szerkezetébe és pénzügyi helyzetébe. Nyilván nem mindegy, hogy a (többlet) cash-t a működés, adósságkibocsátás, vagy részvényhígítás eredményezte. Az éppen aktuális részvényárfolyam (kapitalizáció) függvénye, hogy érdemes-e azt visszavásárolni és szükség esetén adósságkibocsátással biztosítani a készpénz szükségletet, vagy részvény kibocsátásra hagyatkozni.
Az adósság alapú finanszírozást nem gondolom ördögtől valónak egy bizonyos mértékig. Egyes vállalkozások nem fordulhatnak a tőkepiac ezen szegmenséhez, mert már kimerítették ilyetén kapacitásaikat, vagy eleve reménytelen a kötvénykibocsátás. Ilyenkor jól behígítanak alacsony árfolyamon, ami részvényesi értéket rombol. Nem is kicsit.
Adósságkibocsátással egyfajta tőkeáttétel valósul meg. Kisebb kapitalizációval érhető el ugyanaz az eredmény. Következésképpen az alapvetően követett EPS a tőkeáttétel mértékével növekszik (P/E csökken). A tőkeáttételt kordában kell tartani, mert az nyilván nagyon csúnyán vissza tud ütni.
A hosszútávú finanszírozás tőkeszerkezetén érthetjük
- a saját tőke (book value) és az adósságállomány összegét.
Gyakran használt mutató debt/equity (D/E). Az egészséges eladósodottság mértékére utalhat az éppen vizsgált vállalat D/E és más mutatóinak összevetése az ágazati átlag értékével. D/E semmit nem mond akkor, ha a könyv szerinti érték (BV) <0. Ilyen pl. az általam korábban sztárolt 😊 Brinker (-778Mio$), amely nagyon jól elvan ezzel.
- a sokkal használhatóbb total liabilities / total assets mutatót.
A kötelezettségek, legyenek azok bár rövid távúak szintén kifizetésre várnak, melyet finanszírozni kell. A TL/total assets egészséges mértéke irodalom szerint 0.4 alatti. Ez a mutató kibányászható a pénzügyi jelentések adatiból, vagy weboldalakról. Nem javaslom a pénzügyi mutatók kiragadott használatát. ezért mindenképpen célszerű ezt is trendjében, a történelmi adatokkal és az ágazati átlaggal (medián jobb lenne, de azt nehezebb előállítani) összevetve értékelni.
- egyik kedvencem, a debt/EBITDA mutatót.
Joel Tillinghast szerint, ha ennek értéke eléri a kritikus 4 szintet, alapos az ok az elővigyázatosságra. Ilyenkor érdemes lehet alaposabban megvizsgálni az ágazatspecifikumokat.
- a másik jól használható interest coverage mutatót.
Ennek számítása EBIT/kamatköltség képlettel történik. B. Graham szerint value aspiráns stock-nál a kamatköltség fedezettség érje el 5-t, míg 2 alatt adósságba temetkező a cég. Ezzel sincs nagy baj, ha a cég a vállalati életciklus megfelelő fázisában - érett vállalat - van (pl. osztalékfizető közmű vállalatok).
Korábban:
- A Gross Margin meséje
- A PEG mutatóról
- Enterprise Value (EV) a vállalati érték és mutatói
- Részvény visszavásárlás
A hosszútávú - 1 évet meghaladó - külső forrásból származó finanszírozás tekintetében az európai és amerikai kultúra merőben eltérő. Az európai gyakorlat szerint kereskedelmi bankok hitelei biztosítják az ilyen források döntő részét. Ezzel szemben Amerikában elsősorban vállalati kötvények uralják ezt a piacot. Miközben nem ismeretlen a hitelek adás-vétele sem, a kötvények sokkal likvidebb és szabadabb másodpiaca alapvető információt adhat a vállalat pénzügyi helyzetéről. Nyilván nem független ettől és helyette használható a hitelminősítők besorolása.
Ennek köszönhetően az amerikai gyakorlat sokkal átfogóbb, megbízhatóbb képet ad a gazdaság mindenkori állapotáról.
A vállalat értékelése során kiemelt szerepet játszik a cash flow, illetve free cash flow (FCF) értékelése. A jó hír az, hogy nem kell feltétlenül ennek kiszámításával bajlódni, mert a legtöbb pénzügyi oldalon megtalálható ez a mutató. A cégben lévő cash és a FCF forrásának vizsgálatával további betekintést nyerhetünk a vállalat finanszírozási szerkezetébe és pénzügyi helyzetébe. Nyilván nem mindegy, hogy a (többlet) cash-t a működés, adósságkibocsátás, vagy részvényhígítás eredményezte. Az éppen aktuális részvényárfolyam (kapitalizáció) függvénye, hogy érdemes-e azt visszavásárolni és szükség esetén adósságkibocsátással biztosítani a készpénz szükségletet, vagy részvény kibocsátásra hagyatkozni.
Az adósság alapú finanszírozást nem gondolom ördögtől valónak egy bizonyos mértékig. Egyes vállalkozások nem fordulhatnak a tőkepiac ezen szegmenséhez, mert már kimerítették ilyetén kapacitásaikat, vagy eleve reménytelen a kötvénykibocsátás. Ilyenkor jól behígítanak alacsony árfolyamon, ami részvényesi értéket rombol. Nem is kicsit.
Adósságkibocsátással egyfajta tőkeáttétel valósul meg. Kisebb kapitalizációval érhető el ugyanaz az eredmény. Következésképpen az alapvetően követett EPS a tőkeáttétel mértékével növekszik (P/E csökken). A tőkeáttételt kordában kell tartani, mert az nyilván nagyon csúnyán vissza tud ütni.
A hosszútávú finanszírozás tőkeszerkezetén érthetjük
- a saját tőke (book value) és az adósságállomány összegét.
Gyakran használt mutató debt/equity (D/E). Az egészséges eladósodottság mértékére utalhat az éppen vizsgált vállalat D/E és más mutatóinak összevetése az ágazati átlag értékével. D/E semmit nem mond akkor, ha a könyv szerinti érték (BV) <0. Ilyen pl. az általam korábban sztárolt 😊 Brinker (-778Mio$), amely nagyon jól elvan ezzel.
- a sokkal használhatóbb total liabilities / total assets mutatót.
A kötelezettségek, legyenek azok bár rövid távúak szintén kifizetésre várnak, melyet finanszírozni kell. A TL/total assets egészséges mértéke irodalom szerint 0.4 alatti. Ez a mutató kibányászható a pénzügyi jelentések adatiból, vagy weboldalakról. Nem javaslom a pénzügyi mutatók kiragadott használatát. ezért mindenképpen célszerű ezt is trendjében, a történelmi adatokkal és az ágazati átlaggal (medián jobb lenne, de azt nehezebb előállítani) összevetve értékelni.
- egyik kedvencem, a debt/EBITDA mutatót.
Joel Tillinghast szerint, ha ennek értéke eléri a kritikus 4 szintet, alapos az ok az elővigyázatosságra. Ilyenkor érdemes lehet alaposabban megvizsgálni az ágazatspecifikumokat.
- a másik jól használható interest coverage mutatót.
Ennek számítása EBIT/kamatköltség képlettel történik. B. Graham szerint value aspiráns stock-nál a kamatköltség fedezettség érje el 5-t, míg 2 alatt adósságba temetkező a cég. Ezzel sincs nagy baj, ha a cég a vállalati életciklus megfelelő fázisában - érett vállalat - van (pl. osztalékfizető közmű vállalatok).
Korábban:
- A Gross Margin meséje
- A PEG mutatóról
- Enterprise Value (EV) a vállalati érték és mutatói
- Részvény visszavásárlás
2019. augusztus 16., péntek
Részvény visszavásárlás
A működés során képződő friss, szabad tőkét ötféle módon lehet elhelyezni
A vállalat
- osztalékot fizet
- adósságot csökkent belőle
- beruház
- részvényt vásárol vissza
- akvizíciót hajt végre
A fenti öt lehetőségből három (osztalékfizetés, adósságcsökkentés. részvényvisszavásárlás) tulajdonképpen tőkejuttatás a részvényeseknek. Ceterus paribus fundamentálisan ezek mindegyike ugyanazt eredményezi a részvénytulajdonos szempontjából, de erre is érvényes az elmélet és gyakorlat ellentmondása (elméletben az elmélet és a gyakorlat ugyanazt eredményezi, a gyakorlatban nem feltétlenül). A három tőkejuttatási forma összegét elosztva a kapitalizációval megkapjuk az un. shareholder yield-t.
Mi történik, ha a részvény visszavásárlást az utóbbi időben oly sokat kárhoztatott hitelből hajtják végre? Semmi. Vegyük észre, hogy a részvényesi érdek nem sérül, hiszen a hitel és részvényre fordított összeg ellentétes előjelük okán kiütik egymást. Ha a tőkeköltséget meghaladja a tőkeáttétel eredményeként előálló EPS növekedés, a részvényeseknek kedvező az ilyen visszavásárlás.
Nincs vitám a kritikusokkal, hogy a tőkeáttétel kockázatos és könnyen romlásba döntheti a vállalkozást, viszont nem is ördögtől való, ha annak mértékét korlátok közé szorítják.
A nagy kérdés az, hogy mi az egészséges mértékű eladósodottság, illetve mihez mérjük az
adósságot?
Erre többféle lehetőségünk van és nincs igazán konszenzus a mértékben és módszerekben.
Ilyen mutató lehet pl.
- debt/equity
- debt/asset
- debt/revenue
- debt/EBITDA,
- interest coverage melyek elfogadott mértéke ízlés szerint változik és a vállalat pénzügyi erejére utal.
A részvényeiket visszavásárló vállalatokat egyre több kritika éri a kialakult "részvény visszavásárlási mánia" miatt (talán nem is indokolatlanul). Egyrészről a támadások kiemelik, hogy a cégek inkább visszavásárolnak, mint R&D-re fordítanák forrásaikat, másrészt pedig a hitelből történő visszavásárlást kritizálják. Ha már viszont így van, potenciális befektetőként fontos információ, hogy milyen részvényárfolyamnál érdeke a részvényeseknek a visszavásárlás, vagy a kibocsátás. Némi képzavarral élve mondhatnánk, hogy sok eseteben prociklikus a részvény visszavásárlás-kibocsátás. A vállalat akkor vásárol vissza részvényt, amikor magas az árfolyam, éppen jól megy a szekér, míg kibocsát, amikor szűkebb évek járnak és alacsony az árfolyam, mert a szebb időkben elpazarolta a forrásait és friss tőkére van szüksége (ilyenkor már csökken a hitelfelvételi kapacitása és kénytelen alulértékelten részvényt kibocsátani).
Időnként tetten érhető az a trükk is, hogy a részvény visszavásárlással elrejtik a felületesen vizsgálódó szemek elől, hogy a vállalat egészében nézve csökkenő, vagy stagnáló jövedelmezőségű. A kevesebb részvény ugyanannyi. vagy csökkenő eredmény mellett is növekvő EPS-t eredményezhet. Máris lehet örülni.
Amennyiben alulértékeltség esetén vásárol vissza a vállalat részvényt, az részvényesi érték építő és vica versa. Az alulértékeltséget és annak mértékét több módon is megpróbálhatjuk meghatározni.
Lehet referenciaként használni a P/BV<1, P<konszenzusos célárfolyam, P<saját számítású célárfolyam értékeket.
Ezek mindegyike könnyen használható, egyszerűen meghatározható mutató.
Használhatóságot tekintve én az elméletileg megalapozottabb "EPS breakeven P/E" alapú értékelést javaslom, melyet M. Maboussin vezetett be a köztudatba. Ez a mutató megadja, hogy az adott vállalatnál mi az az P/E szint, melynél magasabb esetén a részvényvisszavásárlás részvényesi értéket romboló, míg a kibocsátás építő hatású és fordítva Itt, mint minden EPS alapú pénzügyi mutatónál, az EPS meghatározására nincs konszenzus (GAAP /non-GAAP, TTM/fiscal year stb.), legfontosabb, hogy következetesen mindig ugyanazon alapokról induljunk.
Korábban:
- A Gross Margin meséje
- A PEG mutatóról
- Enterprise Value (EV) a vállalati érték és mutatói
A vállalat
- osztalékot fizet
- adósságot csökkent belőle
- beruház
- részvényt vásárol vissza
- akvizíciót hajt végre
A fenti öt lehetőségből három (osztalékfizetés, adósságcsökkentés. részvényvisszavásárlás) tulajdonképpen tőkejuttatás a részvényeseknek. Ceterus paribus fundamentálisan ezek mindegyike ugyanazt eredményezi a részvénytulajdonos szempontjából, de erre is érvényes az elmélet és gyakorlat ellentmondása (elméletben az elmélet és a gyakorlat ugyanazt eredményezi, a gyakorlatban nem feltétlenül). A három tőkejuttatási forma összegét elosztva a kapitalizációval megkapjuk az un. shareholder yield-t.
Mi történik, ha a részvény visszavásárlást az utóbbi időben oly sokat kárhoztatott hitelből hajtják végre? Semmi. Vegyük észre, hogy a részvényesi érdek nem sérül, hiszen a hitel és részvényre fordított összeg ellentétes előjelük okán kiütik egymást. Ha a tőkeköltséget meghaladja a tőkeáttétel eredményeként előálló EPS növekedés, a részvényeseknek kedvező az ilyen visszavásárlás.
Nincs vitám a kritikusokkal, hogy a tőkeáttétel kockázatos és könnyen romlásba döntheti a vállalkozást, viszont nem is ördögtől való, ha annak mértékét korlátok közé szorítják.
A nagy kérdés az, hogy mi az egészséges mértékű eladósodottság, illetve mihez mérjük az
adósságot?
Erre többféle lehetőségünk van és nincs igazán konszenzus a mértékben és módszerekben.
Ilyen mutató lehet pl.
- debt/equity
- debt/asset
- debt/revenue
- debt/EBITDA,
- interest coverage melyek elfogadott mértéke ízlés szerint változik és a vállalat pénzügyi erejére utal.
A részvényeiket visszavásárló vállalatokat egyre több kritika éri a kialakult "részvény visszavásárlási mánia" miatt (talán nem is indokolatlanul). Egyrészről a támadások kiemelik, hogy a cégek inkább visszavásárolnak, mint R&D-re fordítanák forrásaikat, másrészt pedig a hitelből történő visszavásárlást kritizálják. Ha már viszont így van, potenciális befektetőként fontos információ, hogy milyen részvényárfolyamnál érdeke a részvényeseknek a visszavásárlás, vagy a kibocsátás. Némi képzavarral élve mondhatnánk, hogy sok eseteben prociklikus a részvény visszavásárlás-kibocsátás. A vállalat akkor vásárol vissza részvényt, amikor magas az árfolyam, éppen jól megy a szekér, míg kibocsát, amikor szűkebb évek járnak és alacsony az árfolyam, mert a szebb időkben elpazarolta a forrásait és friss tőkére van szüksége (ilyenkor már csökken a hitelfelvételi kapacitása és kénytelen alulértékelten részvényt kibocsátani).
Időnként tetten érhető az a trükk is, hogy a részvény visszavásárlással elrejtik a felületesen vizsgálódó szemek elől, hogy a vállalat egészében nézve csökkenő, vagy stagnáló jövedelmezőségű. A kevesebb részvény ugyanannyi. vagy csökkenő eredmény mellett is növekvő EPS-t eredményezhet. Máris lehet örülni.
Amennyiben alulértékeltség esetén vásárol vissza a vállalat részvényt, az részvényesi érték építő és vica versa. Az alulértékeltséget és annak mértékét több módon is megpróbálhatjuk meghatározni.
Lehet referenciaként használni a P/BV<1, P<konszenzusos célárfolyam, P<saját számítású célárfolyam értékeket.
Ezek mindegyike könnyen használható, egyszerűen meghatározható mutató.
Használhatóságot tekintve én az elméletileg megalapozottabb "EPS breakeven P/E" alapú értékelést javaslom, melyet M. Maboussin vezetett be a köztudatba. Ez a mutató megadja, hogy az adott vállalatnál mi az az P/E szint, melynél magasabb esetén a részvényvisszavásárlás részvényesi értéket romboló, míg a kibocsátás építő hatású és fordítva Itt, mint minden EPS alapú pénzügyi mutatónál, az EPS meghatározására nincs konszenzus (GAAP /non-GAAP, TTM/fiscal year stb.), legfontosabb, hogy következetesen mindig ugyanazon alapokról induljunk.
Az interest rate a szabad készpénz hozamát jelenti esetünkben. Ez most az 1 hónapos bond évesített hozamát véve 2.08%. A mindenkor aktuális hozamok letölthetők a US treasury honlapjáról.
Amennyiben hitelből vásárol vissza a vállalat, akkor az éppen aktuális átlagos hitelkamatot kell behelyettesíteni a képletbe. Használható itt még a WACC is (talán még jobb is a hitelkamatnál). Lényeg, hogy konzekvensen mindig ugyanazt a forrást használjuk (különösen összehasonlító elemzéskor). A fenti képlet birtokában meghatározható, hogy éppen a visszavétel, vagy a kibocsátás-e a kedvezőbb a részvényesi érték szempontjából.
- A Gross Margin meséje
- A PEG mutatóról
- Enterprise Value (EV) a vállalati érték és mutatói
Feliratkozás:
Bejegyzések (Atom)